公司策劃活動方案模板
公司策劃活動方案模板（素材15篇）
制定方案時，需要考慮備選方案，以便應對可能出現的不確定因素和風險，提高方案的抗風險能力。下面小編給大家提供一些公司策劃活動方案模板參考，希望對大家寫公司策劃活動方案模板有幫助。
公司策劃活動方案模板篇1
公司婦女節活動策劃方案
“婦女節”是以關懷我公司廣大女職工們，加強女職工的自信心，全面拓展女職工各方面的素質，不斷突破、創新，力求挖掘出新的亮點，為公司注入動感的`新鮮活力，特此舉辦此活動。讓女職工成為公司活動中的一道靚麗的風景線。
活動參加部門:
本次活動由我公司工會女工部負責策劃工作，另外同時需要宣傳部(負責本次活動的宣傳以及場地布置)、文娛部(負責主持等工作)、其他各部協助。
活動時間:本次“婦女節”將于3月8日或3月7日舉行。
前期準備:
(一)人員召集;
(二)場地準備;
(三)物件準備.
游戲比賽團體活動
1.拔河比賽
①、分隊規則。分以下3個隊，每隊15位婦女。每隊設隊長一名，負責代表本隊參加分組抽簽等。
比賽規則：
a、比賽分組及比賽首場的站位選擇由各隊隊長抽簽決定
公司策劃活動方案模板篇2
一、活動名稱：
領秀__X20__年春節聯歡晚會
二、活動目的
（1）回顧領秀20__年的輝煌，展望20__年的愿景；
（2）實現領導和員工的互動，加強部門間的交流；
（3）提供展現自我的舞臺，增強員工對大家庭的認同感；
（4）弘揚獨特的企業文化，增強員工的凝聚力。
三、活動目標
（1）立足企業：回顧企業在20__年的發展變化，展現企業蓬勃發展的勢氣；
（2）立足員工：以員工參與度作為標準，真正做到全員參與大聯歡。
四、組織策劃：
企管中心工會委員會
五、活動簡介
（一）活動時間：20__年1月8日晚19：00——22:30
（二）活動地點：工業園多功能廳
（三）活動范圍：工業園、生產基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工
（四）活動基調：歡樂、溫情
（五）活動內容：綜藝表演節目、現場抽獎、優秀節目評選、頒發獎品
（六）節目要求：
1、內容積極向上，與公司的企業文化、員工工作、生活息息相關；2、形式不限，以歌舞、小品、戲曲、魔術、相聲等多種文藝形式為主。
（七）報名要求
1、生產車間（生產一部、生產二部、生產三部、生產五部、生產六部、裁剪室、水洗車間、繡花車間等）以車間為單位，每部門至少推選集體節目和個人節目各1個，報至工會，咨詢電話60675932；
2、職能體系、生產體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單位，每部門至少推選集體（或個人）節目1個，報至企管中心，咨詢電話60675531。
3、報名截止20__年12月20日上午9點
六、活動階段
第一階段：12月12日——12月18日
內容：前期宣傳、通知下發及各部門報送節目
第二階段：12月19日——12月26日
內容：對所有報送節目進行初選
第三階段：12月27日——20__年1月3日
內容：節目內容的確定及彩排
第四階段：20__年1月8日
內容：活動舉行
第五階段：1月8日——1月15日
內容：活動后期編纂、后續宣傳
七、活動流程
18:00——18:30觀眾進場
18:30——19:0020__企業宣傳片視頻資料回顧
19:00——22:00文藝節目表演
22:00——22:30現場頒發優秀節目獎品
備注：1、在節目演出期間，每半個小時穿插一次幸運觀眾的抽獎，每次抽取2位幸運觀眾共12位；
2、在節目演出期間公布“20__領秀夢舒雅先進工作者、生產標兵、技能多面手”等榮譽稱號的獲得者；
3、晚會現場即公布節目得分，表演結束后頒發獎品。
八、獎項設置
1、個人節目：一等獎1名獲得價值1000元的獎金或獎品
二等獎1名獲得價值800元的獎金或獎品
三等獎1名獲得價值600元的獎金或獎品
2、集體節目：一等獎1名獲得價值3600元的獎金或獎品
二等獎1名獲得價值2400元的獎金或獎品
三等獎1名獲得價值1200元的獎金或獎品
備注：凡參與此次春節聯歡晚會的所有演職人員均可獲得紀念禮品一份。
九、活動安排
（1）前期準備
1、宣傳：制作張貼海報、條幅等；《領秀報》連載活動介紹、系列活動開展、深度報道等。
2、組織：召開“領秀夢舒雅20__年春節聯歡晚會”動員大會，下發文件，完成報名工作。
3、初選：組建評委團對報送節目進行初選。
（2）現場
1、攝影、攝像的拍攝。
2、幸運觀眾的抽獎互動。
3、20__年評優結果的公布。
4、對評選的優秀節目現場頒獎。
（3）后期宣傳
1、制作活動現場的宣傳光碟。
2、墻上文化：活動現場及前期系列活動圖片展示。
3、專題分享會舉辦。
備注：(1)請各部門按通知要求，認真部署，精心組織，認真推選，嚴格把關，共同辦好此次晚會。(2)依據實際活動報名及參與情況，隨時調整活動項目及時間安排。
公司策劃活動方案模板篇3
一、目的
㈠激勵員工，獎罰分明，提高員工、部門及公司整體績效；發揮員工的積極性和創造性，保證公司經營目標的實現。
㈡促進上下級溝通和各部門間的相互協作。
㈢績效工資與年終獎金的核算及發放提供依據；為員工調薪、調崗、工作指導、培訓等提供依據。
二、考核原則：
㈠自上而下的原則。
㈡明確公開的原則。
㈢客觀公正的原則。
㈣及時反饋的原則。
㈤體現差別的原則。
三、考核范圍
本公司除計件工資員工外所有員工（總經理除外）均適用本制度考核，計件工資員工適用《深圳__時尚服飾計件員工考核制度》。
四、考核機構
㈠管理委員會
⒈公司設立管理委員會，作為績效考核的領導、監督、仲裁機構，主要負責績效考核方案的審批、績效目標責任書的審批、考核結果的最終審批、考核申訴的最終裁定等等。
⒉管理委員會由總經理、公司廠長、部門經理、HRA總監組成，管理委員會設主任1人，由總經理擔任。管理委員會每月初召開一次會議，對上月考核情況進行總結，并對本月考核工作進行安排，會議由管理委員會主任主持，管理委員會主任具有最終裁定權。管理委員會日常工作由人力資源部負責組織實施。
㈡人力資源部
人力資源部是公司員工考核工作的組織實施機構，負責員工績效考核的組織、協調、督促、檢查、申訴調解、總結等工作。
㈢其他各相關部門其他各相關部門是績效考核的具體實施者，負責部門內員工績效考核的實施、考核結果的匯總、考核的反饋與溝通，以及參與對相關部門的考核。
五、考核周期
⒈各部門內部員工月度考核工作分別在每個月的1～5號進行，考核結果應于當月的6號前上報人力資源部。部門月度考核工作在每個月的1～5號進行，考核結果應于當月的6號前上報人力資源部。
⒉人力資源部對部門考核結果的匯總分析工作應于每個月的8號前結束，并把部門考核結果送交人力資源部作為核算員工績效工資的依據。人力資源部考核結果匯總、分析工作應于每個月的9號前結束，并把員工考核結果送交管理委員會審批，管理委員會應于當月10前完成審批，并于當月10號公布、應用最終結果。
六、考核的'分工
部門內普通員工的績效考核由各部門負責人組織實施，各部門負責人或部門指定人員統計、匯總考核結果，匯總后報人力資源部審核。經審核后的考核結果作為核算績效工資的依據，交人力資源部備案。
部門負責人的績效考核由人力資源部組織實施并統計、匯總考核結果，人力資源部負責人考核結果由其主管領導統計、匯總，考核結果報管理委員會審批后，作為核算績效工資的依據并備案。
七、員工年度績效工資計算
部門負責人年度考核工資=部門負責人全年12個月考核工資的算術平均值×90%+部門負責人年終獎金×10%
普通員工年度總績效工資=普通員工全年12個月考核工資的算術平均值
考核結果由人力資源部按考核周期向全公司公布。
八、考核結果綜合應用
員工考核結果影響個人的月績效工資和年終獎；另外員工考核結果還會與將來的調薪、調崗、培訓、工作指導、年終評優等相聯系。
㈠調薪
年度考核總成績一次為優秀者，工資在崗級內晉升一級作為激勵。由人力資源部統一報管理委員會批準后執行。年度考核總成績在計算公司所有員工中排序為末尾者，降低一級工資。
㈡調崗
調崗包括崗級變動和輪崗。年度考核總成績一次以上（包括一次）為優秀者，調崗時新的崗位工資數額不得低于原來的崗位工資數額，如員工提出調崗，不在本制度規定內。年度考核總成績在計算單位所有員工中排序連續兩次為末尾者，進行換崗，新的崗位工資數額級別必須低于原來的崗位工資數額。
㈢培訓
通過員工業績或能力單項成績，可發現員工能力和知識的不足，有針對性地設計相應培訓項目。對考核成績持續表現優秀者，可作為干部重點培養對象，增加相應的培訓。
㈣工作指導
通過對部門和員工的績效考核，可以發現部門工作和員工工作中的不足和漏洞，從而可以有針對性地提出改進方法，使得部門和員工工作績效都能獲得不斷的提高。
㈤年終評優
通過對部門和員工的績效考核，年度考核成績表現為優秀的部門和員工，將直接具備公司年度評優的候選人資格。
九、獎懲措施
⒈考核結果應客觀公正，避免輪流坐莊、分數平均化等情況的發生。
⒊若發現有打平均分、輪流坐莊，或其他考核評定明顯不符合實際情況的，經調查屬實的，按以下幾種情況處理：
⒊屬部門負責人責任的，扣發該部門負責人當月度績效工資的50%；
⒋屬部門負責人和員工合謀的，扣發該部門負責人當月度績效工資的100%；扣發該員工當月度績效工資的50%；
⒌員工在考評過程中，發現有打平均分、輪流坐莊，或其他考核評定明顯不符合實際情況的，均可向管理委員會舉報。經查實，對發現考核作弊行為確有貢獻的人員，酌情獎勵舉報人員舉報當月度績效工資的30%～
公司策劃活動方案模板篇4
考慮到現公司員工學車人數日益增多，公司為最大限度為員工提供應有幫助，方便日后工作的順利開展，提高工作效率，讓員工感受企業大家庭的'溫暖，特制定以下員工學習成長福利方案：
一、福利項目
公司將現有__車（車牌號：）提供給主管級別以上員工（含主管級別）在工作之余練習使用，并由公司現有駕駛司機陪同指導，但使用者需根據自己使用需要繳納產生的相應油費。
此福利具體負責人為__。
二、福利時間
公司日常工作之余時間：
1、每日12:00-13：00；
2、每日18:00以后；
3、周六、日休息時間。
三、車輛使用流程
1、使用者需提前一周向委員會遞交書面申請，須注明使用者身份證號碼、駕駛執照號碼、車輛使用時間及使用日期；
2、委員會綜合評估通過后及時安排，使用者必須按之前約定時間到達公司總部練習，如因特殊情況，需提前說明，不得無故缺勤，如事前未作約定致使公司方無法按時提供車輛和駕駛司機，公司不予處理協調；
3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數，練習完畢后及時去加油站將公司現有__車（車牌號：）油箱加滿油，根據實際產生油費，及時支付，不得拖延，此外不再額外承擔其他任何費用；使用者需提供相應金額的發票（車輛加油稅票亦可）。
四、行車路線
__路——__路——__路——__路（原路返回）
五、注意事項
1、申請者必須持有駕駛執照后方才具備申請資格；
2、練習過程中，必須嚴格遵守交通法規，聽從駕駛司機的指示，不得私自改變行車路線，確保人身及車輛安全；
3、使用者在使用此車輛期間，公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任；
4、車輛在使用期間出現交通事故，由交通部門確認事故責任，若是使用者責任給所使用車輛造成損害的（保險不能承擔及報銷的），由使用者承擔該損失；若是使用者責任給第三方造成損害的（保險不能承擔及報銷的）也應由使用者承擔；
5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉讓給他人；
6、未盡事宜雙方另行協商解決，若產生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。
公司策劃活動方案模板篇5
海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業，公司在張勇董事長確立的服務差異化戰略指導下，始終秉承“服務至上，客戶至上”的理念，以創新為核心，改變傳統的標準化、單一化的服務，提倡個性化的特色服務，將用心服務作為基本經營理念，致力于為顧客提供“貼心、溫心、舒心”的服務。在管理上，倡導雙手改變命運的價值觀，為員工創建公平公正的工作環境，實施人性化和親情化的管理模式，提升員工價值。根據海底撈的企業文化、發展戰略、核心競爭力等特制定以下新員工入職培訓方案：
一、培訓目的
1、為新員工提供正確的、相關的公司工作崗位信息，增強新員工的士氣。
2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他(她)的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化。
3、減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司環境，早日真正融入公司，讓新員工感受到公司對他(她)的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，增強團隊凝聚力。
4、使新員工明白自己工作的職責，對職業發展有一個初步規劃，培訓新員工解決問題的能力，全面提升員工綜合素質。
5、通過培訓使員工對海底撈公司有個良好的印象，將年度離職跳槽率控制在5%以內。
6、把新員工學習掌握自己工作的時間減少15%。
二、培訓準備階段
1、根據公司具體情況進行培訓需求分析，制定為期十天的培訓計劃，制定培訓日程安排表。
2、準備好培訓材料，如培訓講義、PPT等，確保培訓設備能夠正常使用。印制《員工手冊》，《員工手冊》的內容主要包括公司簡介、競爭戰略、企業文化及愿景、企業組織結構圖、各部門職能及各分公司簡介、工資體系、福利制度、服務要求、制度規范、員工晉升體質等。
3、確定培訓時間、培訓師、培訓地點等，提前將培訓時間、地點和所需要帶的資料通知給新員工。
三、培訓實施階段
1、第一天：上午新員工被召集在一起，海底撈的區域經理對員工做了培訓前講話，宣讀了《致全體新員工的一封信》，通過講話新員工對企業有一個初步認識，每個員工領到了一本《員工手冊》。下午公司為新員工們開了一個介紹交流會，通過互相介紹，大家彼此認識，隨意聊天交流，談工作，談生活，談理想，談人生，這為以后同事間合作奠定了基礎。
2、第二天到第四天：
(1)這三天的上午是理論課程的訓練，主要培訓企業文化、競爭戰略、薪酬體系、公司制度、晉升機制等，其中對海底撈的服務要求和員工待遇、晉升體制做了重點培訓，并通過重點事例使員工對“客戶至上，服務至上”的理念和雙手改變命運的'價值觀加深理解，這是因為海底撈最重視的兩個因素是員工滿意度和客戶滿意度。通過培訓師講授、觀看PPT和相關視頻等方式，新員工對海底撈有了更進一步的認識，也明確了自己的職業發展路線。
(2)這三天的下午對員工進行實踐性培訓，培訓師設定了不同的情境，如員工與顧客發生爭執時，遇到蠻不講理的客人時等多種場景，讓員工進行表演，表達自己的處理方法，然后培訓師作出點評并告訴大家正確的處理方法。通過情境模擬、角色扮演的方法，新員工在輕松愉快的氛圍下學會了多種服務技巧。此外，新員工還被帶領到海底撈火鍋店進行了參觀學習，觀看老員工的工作情況。
3、第五天到第九天：新員工被分到區域內各個火鍋店進行實習，將前面接觸到的理論知識運用到服務中，每個新員工由特定的老員工帶領，這種傳統師徒制的培訓方法使員工迅速掌握了工作技巧，更好的融入企業，每天實習工作結束后新員工向上級主管提交一份工作心得，談一下工作的體會及存在的問題，上級主管認真看后與員工進行面談溝通，幫助他們解決問題，使新員工更好的提升自我。
4、第十天：新員工有組織地進行了素質拓展訓練，開展了信任背撐、盲人方陣、坐地起身、同步前進、沖出亞馬遜等小游戲，這些游戲使新員工在放松的同時也意識到了團隊合作的重要性，這對于增強團隊凝聚力和向心力有重要意義。晚上，海底撈對新員工舉行了歡迎派對，新員工觀看了精彩的表演，并分享了這幾天的培訓心得，最后大家聚在一起吃火鍋，在圓桌上每位員工給旁邊的員工捶背揉肩說一句“同事，你辛苦了?！贝蠹乙黄鸪鸬旮琛稊y手明天》，喊出：“我們是一家人，我們共同建造美好未來。”通過這一系列培訓，新員工融入了海底撈這個大家庭。
四、培訓反饋階段
簡單對新員工培訓效果進行測試，對新員工未掌握的內容進行記錄，在面談時將這些反饋給員工，便于他們下去進一步學習。收集員工對培訓的意見并進行改進，為下一次培訓的開展提供經驗、借鑒。
五、培訓成本收益估計
海底撈實施這次培訓后，據統計，這批新員工在一年內離職跳槽率僅為2%，通過培訓，新員工迅速適應了工作崗位，以良好的精神風貌出現在工作崗位上，熱心為客戶服務，使客戶的滿意度達到95%以上。這樣，海底撈就更好地保持了自己最重要的兩個核心競爭力——員工滿意度和客戶滿意度。這次培訓大概的成本收益率為9:1。
六、培訓的成功經驗
從海底撈的這次培訓中可概括出以下幾條經驗：
1、必須重視第一天的培訓，使員工對公司有一個好印象。
2、將理論培訓與具體實踐結合起來。
3、新員工對組織整體有濃厚興趣。
4、上級指導與老員工的帶領對新員工有很大影響。
5、不能只是單方面的進行培訓，信息反饋是重要環節。
6、首先做好培訓需求分析，明確培訓目標，對癥下藥是關鍵。
7、團隊合作很重要，培養團隊精神和合作意識是必不可少的環節。
8、充分的培訓是提高生產效率的重要手段。
公司策劃活動方案模板篇6
為保障員工利益，增強公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律法規，結合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責公司（以下簡稱公司）的特點及實際狀況，特制定本《員工福利制度》。
總則
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的依戀情感，從而增加企業的'凝聚力。
第二條本制度所列福利待遇均根據國家規定及企業自身狀況而定。
第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司（以下簡稱公司），以及公司投資控股的企業。
第一章福利待遇的種類
第四條公司帶給的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設Z的福利待遇。
第五條按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：
一）養老保險
二）基本醫療保險
三）失業保險、工傷保險
四）房屋公積金
第六條財務部負責統一將統籌保險和基金上交政府有關部門，并記入個人養老保險手冊和個人住房基金磁卡。
第七條企業設Z的其他福利待遇包括：
一）補貼福利
二）休假福利
三）退休福利
四）培訓福利
五）設施福利
公司策劃活動方案模板篇7
一、活動目的
通過“感恩_項目建設者”系列活動的開展，提升全體人員感恩_項目建設者的意識，提升責任心和工作標準，為_項目建設吶喊、助威。
二、活動時間：
20_年11月
三、活動主題：
“感恩_項目建設者”
20_年，公司揮師天山，建設_第二生產基地。三年時間里，_項目建設者們告別親人、遠離家鄉，按照劉總提出的“三個一流”的目標，以高昂的創業激情，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現代化的工廠，為公司實現“中國尊重化肥企業集團”的美好愿景做出了突出貢獻。當前，_項目處于單體試車的關鍵階段，需要我們在各方面給予支持。
感謝_項目的建設者，感恩_項目的建設者!
四、活動范圍：公司各單位
五、活動安排
1、懸掛感恩標語、書寫感恩板報。
2、利用升旗儀式進行“感恩周”活動動員。
3、制作感恩卡片，由各分會收集，公司工會統一郵寄到_公司，由_公司分會將感恩卡片進行創意張貼，在公司餐廳、辦公樓等處展現?？ㄆ占蠄髸r間11月17日前。
4、傳遞感恩活動。由總經辦負責，拍攝公司員工感恩、祝福等內容的短片，由_公司分會在升旗廣場LED屏與餐廳循環播放。
5、為_雙職工辦一件實事。由公司工會、各分工會共同對夫妻都入疆，且子女留在家里的雙職工家庭，通過一種特殊方式表達感恩之情，感恩雙職工家屬對_建設的支持。
公司策劃活動方案模板篇8
一、活動名稱：
領秀__X20__年春節聯歡晚會
二、活動目的
（1）回顧領秀20__年的輝煌，展望20__年的愿景；
（2）實現領導和員工的互動，加強部門間的交流；
（3）提供展現自我的舞臺，增強員工對大家庭的認同感；
（4）弘揚獨特的企業文化，增強員工的凝聚力。
三、活動目標
（1）立足企業：回顧企業在20__年的發展變化，展現企業蓬勃發展的勢氣；
（2）立足員工：以員工參與度作為標準，真正做到全員參與大聯歡。
四、組織策劃：
企管中心工會委員會
五、活動簡介
（一）活動時間：20__年1月8日晚19：00——22:30
（二）活動地點：工業園多功能廳
（三）活動范圍：工業園、生產基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工
（四）活動基調：歡樂、溫情
（五）活動內容：綜藝表演節目、現場抽獎、優秀節目評選、頒發獎品
（六）節目要求：
1、內容積極向上，與公司的企業文化、員工工作、生活息息相關；2、形式不限，以歌舞、小品、戲曲、魔術、相聲等多種文藝形式為主。
（七）報名要求
1、生產車間（生產一部、生產二部、生產三部、生產五部、生產六部、裁剪室、水洗車間、繡花車間等）以車間為單位，每部門至少推選集體節目和個人節目各1個，報至工會，咨詢電話60675932；
2、職能體系、生產體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單位，每部門至少推選集體（或個人）節目1個，報至企管中心，咨詢電話60675531。
3、報名截止20__年12月20日上午9點
六、活動階段
第一階段：12月12日——12月18日
內容：前期宣傳、通知下發及各部門報送節目
第二階段：12月19日——12月26日
內容：對所有報送節目進行初選
第三階段：12月27日——20__年1月3日
內容：節目內容的.確定及彩排
第四階段：20__年1月8日
內容：活動舉行
第五階段：1月8日——1月15日
內容：活動后期編纂、后續宣傳
七、活動流程
18:00——18:30觀眾進場
18:30——19:0020__企業宣傳片視頻資料回顧
19:00——22:00文藝節目表演
22:00——22:30現場頒發優秀節目獎品
備注：1、在節目演出期間，每半個小時穿插一次幸運觀眾的抽獎，每次抽取2位幸運觀眾共12位；
2、在節目演出期間公布“20__領秀夢舒雅先進工作者、生產標兵、技能多面手”等榮譽稱號的獲得者；
3、晚會現場即公布節目得分，表演結束后頒發獎品。
八、獎項設置
1、個人節目：
一等獎1名獲得價值1000元的獎金或獎品
二等獎1名獲得價值800元的獎金或獎品
三等獎1名獲得價值600元的獎金或獎品
2、集體節目：一等獎1名獲得價值3600元的獎金或獎品
二等獎1名獲得價值2400元的獎金或獎品
三等獎1名獲得價值1200元的獎金或獎品
備注：凡參與此次春節聯歡晚會的所有演職人員均可獲得紀念禮品一份。
九、活動安排
（1）前期準備
1、宣傳：制作張貼海報、條幅等；《領秀報》連載活動介紹、系列活動開展、深度報道等。
2、組織：召開“領秀夢舒雅20__年春節聯歡晚會”動員大會，下發文件，完成報名工作。
3、初選：組建評委團對報送節目進行初選。
（2）現場
1、攝影、攝像的拍攝。
2、幸運觀眾的抽獎互動。
3、20__年評優結果的公布。
4、對評選的優秀節目現場頒獎。
（3）后期宣傳
1、制作活動現場的宣傳光碟。
2、墻上文化：活動現場及前期系列活動圖片展示。
3、專題分享會舉辦。
備注：
(1)請各部門按通知要求，認真部署，精心組織，認真推選，嚴格把關，共同辦好此次晚會。
(2)依據實際活動報名及參與情況，隨時調整活動項目及時間安排。
公司策劃活動方案模板篇9
第一、品牌建設
一、品牌建設內容：
征集品牌名稱、logo、吉祥物、宣傳語、品牌故事、品牌推廣等來完成品牌建設。通過品牌效應、名人效應來升級品牌推廣。
如果品牌已經注冊經銷，我們需要進行品牌延伸推廣，制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣并不是制作簡單VI，重點是VI的應用、實際應用，在日常生活中的應用。
二、品牌定位：
我們定位于中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會所的裝修等。通過我們品牌定位，我們確定了我們的定位客戶，我們需要進行定位營銷。裝飾公司營銷方案，定位消費人群很重要。
三、品牌宣傳活動推廣品牌：
（1）制作企業光盤
（2）編制品牌宣傳手冊
（3）邀請客戶參觀企業
（4）制作自己的網站
（5）對公益性活動的贊助
（6）良好的統一標識
（7）開發創造性的廣告
第二節、品牌延伸推廣
一、我公司是中高端品牌，就必須按照中高端品牌的方法來推廣。品牌推廣的方向：
1.根據我們的業務范圍：我們主要是需要定位推廣的范圍。因此推廣方向比較大眾化、范圍廣。因此我們要在起重認真篩選、為品牌投資提供正確的方向。
2.我們的廣告投放及品牌推廣不要走那些過于專業的雜志、媒體投放。需要在我們的行業內進行推廣。需要選擇大老板、大商家喜歡的雜志、出其不意的廣告投放，裝修公司營銷方案，投放廣告的思路要明確，要分析客戶的想法。
二、品牌延伸推廣的策略：
采用由小到大、由城市包圍農村的法則來進行推廣。切忌不可大量的投資，也不可固部不行。先從本市地區做推廣市場、在延伸周圍天津、河北、石家莊、內蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區?？傮w策略是謹慎策劃、逐步執行、變化隨市場需要。發掘自身資源來推廣。
第三節、日常品牌推廣方案
一、企業VI的日常應用：
在公司文件網站、辦公系統等利用、應用我們的VI系統。
二、辦公環境中的形象建設：
我們是裝修公司，那么我們的辦公環境當然不能同于一般公司了，在辦公環境中融入VI系統。特別是我們的公司裝修、辦公環境、接待室等一定要有自己的特色。
三、對外文件、媒體、報道
對外廣告宣傳、媒體采訪、報紙報道也進行vi引導。
四、對設計文件、設計資料也進行VI系統引導，這點很重要。因為我們的圖紙會流到外面去，講代表我們的品牌。
五、知名工程宣傳品：制作公司宣傳品作為我們投標、品牌宣傳、公司播放的資料。內容包括:我們設計的大項目、業主的點評、獲獎的榮譽等。這些東西都可以做的。包括業主點評等，我們可以導演、可以制作等。
六、知名工程記錄制作：具體將需要做樣本工程的房子進行裝修前、裝修中、裝修后的攝像或照片進行整理并配上我們的廣告進行播放等。
第四節、銷售中的品牌推廣
一、建筑開發商、房地產策劃公司、施工單位聯盟品牌推廣：
1.利用我們的關系網、業務員。我們在這三家單位進行登記。與他們共同進行聯盟推廣宣傳。
2.主要宣傳的體現為：建筑開發商的樣板辦房子建設、建筑開發商的售樓部等裝修為將來樓盤、別墅裝修打下前基礎。
3.業務員的服裝、銷售文件、用語等來實現銷售中的品牌推廣。
二、房地產銷售公司物業公司聯盟推廣
1.房地產建設后，我們的主要推廣責任就在房地產銷售公司、房地產廣告公司。這個時候正是我們廣告投放的最佳階段，具體當然需要有策劃部門及其它兩個公司向配合進行策劃宣傳。
2.物業公司也往往是大家容易忽略的一個合作單位，物業公司是直接接觸我們產品使用者的單位，他們的廣告投放及【品牌宣傳推廣是我們品質保證的映射，當然也不是唯一的。
第五節、經營中的品牌推廣
一、發掘公司內在資源進行推廣
1.設計師的炒作資源推廣：具體辦法：通過國內、國外、國際各個大項目的設計比賽等。設計獎來獲得推廣。當然每個比賽都是需要分析、策劃才能進行的。
2.公司參與文明工程建設、魯班獎、安全文明獎等工程。
3.我們設計施工獲獎的也有我們的功勞，要大肆宣傳。
二、公司下屬單位的推廣：
1.材料供應營商：這些可是我們的大單位，而且是廣告投資最容易的單位，有錢大家賺，聯盟推廣豈不是更好。大家都互惠互利嗎。
2.其它合作單位的推廣。
3.公司施工隊的施工行為施工精良、施工隊伍的推廣。
第六節、文化影響的'推廣
一、設計品牌的特色特點進行推廣：
1.設計師團隊的大力炒作、推廣。包含制作個人的宣傳品、團隊宣傳片來用與延伸對光宣傳。
2.優秀作品的加持，增加本企業光環、合理利用本資源。
二、建設本公司宣傳機構：
1.跟蹤工程實況、安排報道、接觸媒體。
2.新材料、新產品、低碳環保等技術運用的推廣宣傳。
3.承擔公司的報道宣傳、文化宣傳、活動營銷組織等。
4.配合公司經營策略、工地營銷等營銷方案的宣傳推廣。
三、品牌文化營銷：
答：讓客戶感覺，本公司的報價就應該比別人高。
1.內在品質的提高、工作人員的品質、包含接待客戶、測量房間、銷售行為、設計行為等提高。
2.銷售環境的提高、本服務機構的硬件裝飾、辦公環境的提高、接待環境的提高。
3.設計文件、設計圖紙、設計報價的外行文件的整頓、不要給人家報價等、業務員就拿兩張破紙。需要精美的裝訂及體現公司文化的包裝、統一報價格式、圖紙格式、談判格式。
4.高檔社區裝修施工中的廣告投放。
答：讓客戶選擇本公司，有很榮耀的感覺。
1.品牌文化的建設、我們的優秀高檔裝修的展示。
2.高檔住宅裝修大公開，比如我們給當地價值600萬的別墅裝飾、通過高檔裝修房間的數據來體現選擇我們公司的優越感。
3.高檔品牌的文化營銷及高檔文化的隨時體現、包含員工素質、員工組織機構的全面，比如國外設計師的加持、研究生、碩士、博士的加持、知名設計師的顧問加持。
4.企業文化的支持、名人題詞、業主滿意書、感謝信、評價書、合作照片、視頻等。
5.裝修完畢后，我們在業主新搬家時，需要送上禮物代表我們裝修公司祝賀他們。
答：要樹立一個很有社會責任感的裝飾企業形象
1.參與社會公益活動、在社區開講裝修工藝、裝修行業報價大揭秘等、必須拿出些實據來表示。
2.參與本市區的公益活動及部分戶外贊助、商業贊助等。
3.通電視臺、報紙等媒介贊助樣板房設計、等活動來樹立企業形象。
4.每年對大學生提供免費色實習崗位、可以錄用殘疾人、關注傷殘人士、錄用退伍軍人等；通過組建民工、民工施工培訓、伙食提供、住宿提高、技術培訓等方式提高社會公益形象。裝修公司營銷方案，一定要擅長分析社會環境，知道如何使用社會的資源。
公司策劃活動方案模板篇10
一、考勤考核制度
1.考勤制度：考勤缺卡、遲到打卡按照公司規章制度執行，不按照公司規定參加公司組織集體活動（周例會、大掃除等）考核當月績效工資20元/次。
2.工作時間：白班客房服務員班次時間為：上午9:30--12:30；下午13:30--18:30；每周公休為每周二、周四下午。
夜班客房服務員班次時間為每天18：30--次日早8:30；每周公休時間為每周三。
3.崗位考核制度：如有客人投訴，第一責任人考核當月績效工資10-50元。抽查房間衛生標準不合格，考核當月績效工資5-10元/項。
二、提成獎勵制度
白班保底任務4間/天，完成當日保底任務后每打掃一間客房提成3元/間。
夜班保底任務2間/天，完成當日保底任務后每打掃一間客房提成5元/間。
由各人開發新客當晚入住提成10元/間。
三、薪酬標準
基本工資為稅后實發不可缺少部分，崗位技能工資為崗位業務績效考核部分，考核辦法參照本制度。
1.客房服務員白班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎金200元，合計為2300元，其中有10%的工資作為績效考核的工資；
2.客房服務員夜班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎金100元，合計為2200元其中有10%的工資作為績效考核的工資；
3.兼職人員工資為1000/月，其中有10%的工資作為績效考核的工資；
4.本規定從20__年7月10日起執行。
公司策劃活動方案模板篇11
如果你們公司所在城市周圍有比較近的景點，如溫泉或者農家樂之樂的，可以考慮出游，根據實際情況安排一兩項競技活動，然后聚餐+篝火晚會（或者正規點的表演穿插游戲+年終表彰大會），每人大概兩三百的樣子吧。
如果人比較多覺得開銷大就直接找個有舞臺的宴會廳，很多酒店都有小型的宴會廳，容納幾十人到一百人的那種，下午2：00左右開始表演+年終表彰，完了直接在那吃飯（自助或圍桌都可以，但是年終嘛，建議還是圍桌比較有氛圍，而且表演的時候他們也可以直接在餐位上坐著，提供點小點心，應該還不錯。）費用是根據你們挑選的菜譜來決定的。
一、聯歡會目的：
為了加強企業員工的凝聚力，豐富企業文化生活；表達企業對員工節日的關懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領導員工齊聚一堂開心快樂是總結過去展望未來，共同度過20__年春節。
二、聯歡會主題：
“金鼠鬧新春，__迎新年”聯歡晚會
“金虎迎春”虎年吉祥，眾人參與，游戲競賽和文藝表演的.熱鬧場面。
“__迎新”晚會主題思想：以團隊競賽游戲為主，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全員聯歡的效果，有助于同事關系、干群關系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養。同時穿插表演輕松活潑的文藝節目，展現員工的才藝和精神風貌。
三、聯歡會時間：
x月x日（待定）
四、聯歡會參與：
全體員工及各級領導
五、聯歡會特色
聯歡會的出彩點是――熱鬧。
參賽隊你追我趕相互競技；爭獎品；主持人調動氣氛，臺上臺下呼應氣氛熱烈。
聯歡會的亮點是――關愛和鼓勵。
領導致辭以表鼓勵和關愛，頒獎及抽獎調動員工積極性，節目內容圍繞歡樂及團結，鼓舞。
六、聯歡會形式
形式一（戶外）：
地點：灰湯溫泉（寧鄉）
（1）上午8：20公司前門組織出發。
（2）08：20―10：00到達目的地。
（3）10：00―12：30春節聯歡會+頒獎典禮
（4）12：30―14：00春節合歡宴
（5）14：00―14：30欣賞當地風景、游泳
（6）14：30―15：00體育競技賽（泳館、乒乓球、臺球）
（7）15：00―17：00泡溫泉/KTV
（8）17：00―19：30燒烤+篝火晚會
（9）19：30―21：00回__，結束本次活動
公司策劃活動方案模板篇12
一、年會主題：
____X有限公司20__年年終總結暨迎新年會
二、年會時間：
20__年1月X日上午09點00分至18點00分
會議時間：09:10——11:10
午宴時間：12:00——14:00
迎新年會時間：14:00——18:00
三、年會地點：
會議室地點：公司
午宴地點：X
年會娛樂地點：XKTV
四、年會參會人員：
公司全體員工
五、年會流程與安排：
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終總結會議
09:00—09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)
09:10—09:25大會第一項：由總經理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。
09:25—10:30大會進行第二項，各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。
10:30—11:10大會進行第三項，總經理做總結性發言。
11:10—14:00大會結束，員工散會休息，然后乘車到午宴地點就餐。
14:00—18:00午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動地點參加迎新會。
(二)午宴安排
12:00—12:10午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。
12:10—14:00用餐時段：
14:00—18:00娛樂時段：
18:00—20:00晚宴時段
(一)KTV時段:
游戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片
游戲規則：由__組織提前將成語標簽貼在KTV里面有，入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取X一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。
1、由主持人邀請總經理__引領全體員工唱
2、公司總經理__為大家獻上一曲
游戲3：踩氣球;(道具)：100個氣球
游戲規則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，
主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取X一次，反之獎勵一杯酒或一杯水
游戲2：擊鼓傳花;用具：新年吉祥物
游戲規則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發出聲音的`物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺表演節目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式決定勝負者。
主持人帶領全體員工一起合唱一首《明天會更好》
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、X
有主持人帶領相聚抽獎，X里面獎勵大小不一。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準備及相關注意事項：
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20__年度年終總結表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會
活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
物品的采購：抽獎禮品、X禮品、筆、紙、抽獎箱。
(二)現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及午宴活動現場的拍照工作。
七、年會籌辦任務：
公司策劃活動方案模板篇13
一、策劃方案
(1)成立公司年會籌備小組
本次年會的總統籌為企業策劃部，成員為各部門活躍份子。
總負責人：寇姚、賈艷翠
(一)節目組王宏于曉歡
任務：
a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;
c、負責節目的編排及員工才藝表演全流程的銜接
d、準備好晚會所需的一切服裝道具;
(二)宣傳組賈志廣、王錕、劉德磊
任務：a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作
b、現場攝影及DV攝像
(三)外聯及禮儀組臧主任、寇姚、賈志廣
任務：
a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;
b、確定禮儀人員(頒獎用)
c、物品購買(年會小禮品及請柬、抽獎禮品等)
d、聯系媒體報道、記者、及攝影人員;
(2)主題選定
主要是對公司一年的業務和運行做一個回顧總結，并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會上對表現好的員工進行獎勵，增強企業凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個好的基礎。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種"辛苦一年，該休息、收獲一下了"的感覺。同時員工也可以通過這個機會與平時不太有機會接觸的公司領導及其它部門的同事們進行溝通和了解。
(3)場地選擇
主要參照值是參加年會的人數及環節設置的'需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進行。
(目前已定)
(4)時間確定
20__年1月12日(星期三)下午17：00至22：30
(5)環節設定
1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致詞;
2、李總上臺致辭，做年度工作總結及下年度工作計劃;
3、其它領導及嘉賓致詞;
4、20__年第四季度及年度各種優秀獎頒獎
5、邊會餐邊看員工才藝表演，現場有獎問答、互動游戲，中間穿插抽獎;
(6)會場布置
會場內：
1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫;
2、舞臺上方懸掛紅布橫幅：
文字內容：
3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
4、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化;
會場外：
1、酒店入口處掛紅布幅;
2、酒店內放置指示牌;
文字內容：
二、年會活動的準備工作
(1)人員分工--依據大家本身的特長來分配工作，每個人都將獨立負責自己的環節部分的準備工作，并及時統一向總負責人報告，確?；顒拥捻樌M行。
1、會場總負責：寇姚
主要工作：策劃、總體工作協調、人員調配、布場撤場安排。
2、會場協調、邀請嘉賓：賈艷翠
主要工作：節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調。
3、音響、燈光、音樂：賈志廣
主要工作：配合前期制作各種影像和年會各環節音樂、影像播放
4、物品準備：王宏、于曉歡、王錕
主要工作：禮品、獎品等物品的準備，年會舞臺背景設計的各種準備。
5、第四季度及年度各個獎項獲獎名單：王宏
(2)嘉賓邀請(名單)
(3)節目預演時間表
12月13日進行第一次節目預審(初步篩選節目，嚴格把關節目質量)
12月15日進行第二次節目預審(落實表演節目名單)
01月05日進行第一次彩排
01月12日進行第二次彩排(演出前彩排)
(4)制作、購買物品及相關年會用品準備
1、年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準備(橫幅、氣球)
2、第四季度及年度各種優秀獎的獎品準備
(獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)
3、抽獎環節的禮品準備
4、有獎問答、互動游戲環節的禮品準備
5、員工才藝表演獎品的準備
(5)獎項及禮品設置
(6)細節安排
(A)需要對工作人員、攝像師提前進行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執行手冊的制定。
在活動開始之前，需要對所有設備進行調試。包括演示的筆記本電腦是否設置了自動關機或者屏幕保護程序，活動現場需要演示的PPT文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現場活動得以順利運行過程中起到關鍵作用的很多細節環節。
(B)活動期間
對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機或對話機的開通便于及時聯絡。
一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環節的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節奏的把握都是非常重要的。
(C)獲獎感言的審核
(D)年會各種視頻的制作
公司策劃活動方案模板篇14
為加強區青企協團隊建設，提升協會凝聚力，促進企業交流，增強會員友誼，擬定于20__年__月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：
1、活動時間：20__年_月__日（周五）—__日（周日）
2、活動地點：__南__大觀園戶外拓展基地。
3、參與人員：協會全體會員。
4、組織方式：以分會為單位，由各分會長牽頭，各分會秘書處負責發動、報名和組織工作。
5、活動日程及內容。
__月__日（周五）
下午2：00集中出發
下午5：30到達__并入住
下午6：30就餐、交流
__月__日（周六）
上午08：30早餐
上午09：00進行拓展
中午12：00午餐，稍作休息
下午2：00關于協會發展交流會
下午6：30晚餐、交流
__月__日（周日）
08：00早餐
09：00分享會（每個會員自備企業PPT進行介紹）
12：00午餐
14：00返回
6、活動費用：__元/人+會議室等（按實際報名情況再定）（協會承擔所有相關費用）
7、其他事項：
1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統一前往；有特殊情況需自駕車前往的，請于當天下午_點鐘前到達目的&39;地；
2、若需要請假的會員，務必派一名公司高管代表參加活動，并做好企業介紹、分享的準備。
3、本次活動為協會集體活動，請各分會高度重視，精心組織，認真做好報名發動組織工作。
公司策劃活動方案模板篇15
一、指導思想和目的
以增強公司員工團隊意識、協作意識、大局意識，提高員工身體素質，增強體質，營造健康向上的企業文化氛圍為目的，進一步加強公司凝聚力，全面促進公司企業文化建設和精神文明建設全面發展。豐富員工業余生活，促進員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強集體凝聚力和團隊精神。
二、競賽內容、時間和地點
（一）內容：
爬山競賽：競賽共分3個組，分別為男女兩組和團體組，男女各組以最先到達終點的人員為各組第一名、第二名，團體組以本團體人員全部到達山頂的&39;為第一名。
（二）活動時間及地點：
1、時間：20__年__月__日
2、地點：湖北咸寧潛山
三、參加人員
全公司人員
參加人員務于__月__日前在潛山公園門口集合，開始登山
四、組織領導
本次活動由__校長任總指揮。設競賽評比、管理保障小組。
（一）競賽評比、管理保障組
組長：__
成員：__
主要任務：
1、負責參加活動人員的行政管理、安全保衛工作；
2、負責后勤供給保障，協調車輛；
3、評定競賽情況
（二）參加活動團隊編組：
按照報名人員安排編制分組。具體分組如下：
按實到人數進行分組，每組成員不高于6人，雙數。
五、獎項設置
活動共設三個獎項，分別為第一名、第二名、團結獎（按活動名次等）。
六、活動流程
1、公司領導就本次活動致詞，作賽前動員，宣布比賽正式開始；
2、評委會根據各組到達時間，選出各組前2名和團體前1名
3、主持人宣布名次，由公司領導為獲獎的選手頒獎
4、公司領導作總結發言，活動結束。
七、準備工作：
1、協調各部門，安排好值班人員；
2、購買獎品：一等獎，總價值元；二等獎，總價值元；團體獎1~3人，各價值元。預計支出元。
3、礦泉水：__元；紅牛：__元；糖：__元；__零食元。